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Clientes

Cliente DM

Se realizó un proceso de profesionalización que sentó las bases para un desarrollo sustentable de la empresa. Asimismo, se trabajó en el fortalecimiento de la Gerencia General.

Cliente Grupo Gremond

Se implementó un proceso de profesionalización que representó para la empresa un cambio cultural profundo. Se desarrollaron ejercicios de prospectiva con la gerencia general.

Cliente EDACI

Se realizó un análisis de la situación de la empresa y se desarrolló una batería de herramientas de información económica-financiera.

Cliente Tecnología Electrónica

Se trabajó en la definición de la estructura profesional de la empresa y se acompañó al empresario en su implementación. Se realizaron capacitaciones para mejorar el sistema de Comunicación Interna.

Cliente Moderno Bazar

Trabajamos en el fortalecimiento de la Gerencia General de la empresa y en su proceso de profesionalización de su estructura organizacional.

Cliente La Nueve Equipajes

Se trabajó en la discriminación y el fortalecimiento de roles Directivos y Ejecutivos.

Cliente Paimun Vida Natural

Se realizó un diagnóstico organizacional.

Cliente VGO

Se efectuó un diagnóstico estratégico-organizacional.

Cliente Casa Dick

Se acompañó al empresario en la definición de una nueva estructura organizacional. También trabajamos en el análisis y desarrollo de una batería de herramientas de información económico-financiera.

Cliente Gasmil

Se acompañó al empresario en el establecimiento de una nueva estructura organizacional de la empresa. Fortalecimiento de línea de Encargados.